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BUSINESS MODEL
CANVAS PER PMI
Modello strategico per le PMI
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Il Business Model Canvas descrive la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore
COSA FAREMO?
Il business model canvas è uno strumento strategico utile per mappare i diversi elementi di un modello di business.
Le aziende possono usare il business model canvas tanto per monitorare e migliorare modelli di business già esistenti, quanto per pianificare e sviluppare nuovi modelli.
Il business model canvas viene in soccorso tutte le volte in cui è necessario in un’azienda introdurre innovazione attraverso un prodotto o un servizio, o si intenda cambiare il proprio modello di business.
“Il Business Model Canvas descrive la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.”
Il business model canvas è uno schema grafico che rende comprensibile e visibile il funzionamento dell’azienda, una modalità molto visiva semplice, immediata, per rappresentare un modello di business.
E’ uno strumento strategico che permette all’azienda di creare, distribuire, acquisire valore e trovare soluzioni organizzative e strategiche.
Attraverso la visibilità del business model canvas è possibile condividere e semplificare concetti complessi che riguardano il funzionamento dell’azienda, rendendoli comprensibili a tutti.
Anche se questo modello può sembrare uno strumento per manager e imprenditori di grandi aziende, in realtà è lo strumento ideale per avere una visuale chiara e schematica di qualsiasi progetto di business. In concreto, è uno schema che mostra l’infrastruttura, i prodotti, i clienti, i fornitori ed altri elementi che contraddistinguono una impresa, offrendo una visione d’insieme.
È importante utilizzare il business model canvas perché offre la possibilità di comprendere elementi complessi che riguardano il funzionamento di un’intera azienda in modo semplice ed intuitivo.
Il Business Model Canvas favorisce comprensione, discussione, analisi del business, creatività, condivisione.
Permette di descrivere in modo schematico cosa fa la nostra azienda fa, per chi lo fa, con quali modalità lo fa e come si distingue dalle altre aziende.
E’ un elemento di facilitazione che valuta i cambiamenti del mercato, la mission e la vision aziendale.
Nel mercato attuale molto complesso e competitivo è necessario pianificare con molta precisione le idee, le intuizioni, i progetti e nuovi business innovativi.
Concetti astratti che si concretizzano in un framework di 9 blocchi integrati tra loro, con i quali è possibile inventare logiche aziendali, riflettere, sperimentare e progettare. Il canvas nasce per rappresentare visivamente l’architettura di un’impresa e per ragionare su come migliorare questa architettura.
ARGOMENTI DEL WEBINAR
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