Il modello GROW nel Coaching

Il modello GROW nel Coaching

John Whitmore rappresenta un punto di riferimento nel mondo del coaching con il suo modello conosciuto come Tecnica GROW. Il modello GROW nel Coaching permette di esplorare e percorrere mille sentieri utilizzando le opzioni, risorse che si hanno a disposizione; molto spesso nascoste, ma esistenti. GROW, in inglese, significa crescita ed è proprio questa la finalità del modello: far crescere il nostro cliente/team con le SUE risorse.

Il nome GROW è un acronimo e sta per GOAL – REALITY – OPTIONS – WILL.
Vediamo i singoli passi da svolgere e le relative domande che possono favorire un buon risultato:

• G. Goal: qual è il tuo/vostro obiettivo? Fissare l’obiettivo (Goal) sia della sessione, sia nel breve e lungo termine.

• R. Reality: lo stato attuale. Verificare la realtà (Reality), cioè i dati di fatto, al fine di analizzare la situazione

• O. Obstacles/Options: ostacoli e modalità per arrivare all’obiettivo. Verificare le opzioni (Options) e le strategie alternative di azione

• W. Way forward: strada verso l’obiettivo. Verificare che cosa (What) si deve fare, quando farlo (When), chi deve farlo (Who) e la volontà di farlo (Will)

Questa sequenza presuppone che si tocchino tutti e quattro i punti e su ogni punto le domande servono per far aumentare la consapevolezza e la responsabilità individuale e/o di gruppo.
Avere un Coach che ti spinge a riflettere sulla tua condizione presente e ti accompagna nel definire i tuoi desideri ed obiettivi, significa avere più chiarezza e quindi maggiore consapevolezza. La responsabilità, invece, si riferisce alla scelta volontaria di un impegno che la persona/team si assume nei confronti di una sua azione, di una decisione, un compito, che vuole intraprendere.

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